Comittee Draft der internationalen PM-Norm ISO 21500 erschienen

Wie das Projekt Magazin berichtet, ist der erste Entwurf der ersten internationalen Projektmanagement-Norm ISO 21500 erschienen. Nun können die nationalen Normungsinstitute bis zum 12. April 2010 Kommentare abgeben, Änderungswünsche melden und sich für oder gegen den Entwurf aussprechen.

Voraussichtlich im November 2010 soll die neue Norm erscheinen.

DIN/GPM vs. PMI – eine Zusammenfassung

Initiiert durch die (Leise) Kritik am GPM Methodenwürfel von Dr. Stefan Hagen fand letzte Woche eine intensive Diskussion über Begriffe statt, in die sich auch Reinhard Wagner (Forschungsvorstand der GPM) einklinkte. Es wurden viele Argumente ausgetauscht und Standpunkte dargelegt, allerdings ist zumindest mir die Übersicht zwischendurch fast verlorengegangen. Deshalb hier mein persönliches Resümée zum Stand einiger in DIN 69901-5:2009 und dem PMBOK^® Guide 4th edition widersprüchlich definierter Begriffe:

PMBOK® Guide	DIN 69901-5:2009	Beispiel
Projektphase	Projektphase	Implementierung, Testen, etc.
Prozessgruppe	Projektmanagement-phase	Initiierung, Planung, etc.
Wissensgebiete	Prozessgruppe	Risikomanagement etc.

Die Links in der Tabelle verweisen auf mein vergleichendes Projektmanagement-Wörterbuch unter pm-wörterbuch.de und stellen meine Auffassung in der Praxis einsetzbarer klarer Definitionen von PM-Begriffen dar.

Draft der neuen PM-Norm ISO 21500 kommt

Die Entwicklung der neuen internationalen PM-Norm ISO 21500 Project Management – A Guide for project management ist während des vierten Standardisierungstreffens Anfang Juni in Tokio wieder einen Schritt weitergekommen. Bis Frühjahr 2010 wird nun eine Entwurfsversion (Commitee Draft) erstellt und mit den nationalen Normungsorganisationen (DIN in Deutschland) abgestimmt. Ein endgültiger Entwurf wird wahrscheinlich 2011 verfügbar sein und die finale Norm gegen Ende 2012. Die deutschen Normen DIN 69900:2009 Netzplantechnik und DIN 69901:2009 Projektmanagement werden damit nicht ersetzt, benötigen aber voraussichtlich Anpassungen da die ISO-Norm u.a. ein Prozessmodell enthält, welches zwar auf Basis der DIN-Norm initiiert wurde, sicherlich aber viele Unterschiede mit sich bringen wird.

Inside out: Was bringt DIN 69901-2:2009-01 Projektmanagement – Projektmanagementsysteme – Teil 2: Prozesse, Prozessmodell

Nach der Diskussion des 1. Normblattes Grundlagen in der Inside out-Artikelseite, widmet sich dieses Posting dem neuen Prozessmodell. Mit 55 Seiten ist das Prozessmodell als detailliertes Rahmenwerk für die Implementation einer konkreten PM-Methodik beschrieben. Es stellt den wesentlichen Fortschritt der neuen DIN 69901 dar, ein kurzes Posting kann dem nicht gerecht werden. Wohl möchte ich Ihnen aber einen kurzen Überblick über interessantesten Punkte und einen kurzen Blick auf DIN 69901-2 vs. PMBOK® Guide anbieten. Hier ein Überblick über die Prozesse:

Der Ergeiz scheint geweckt zu sein, blog.pjmb.de vor pm-blog.com!

Nachdem Stefan und ich uns über unsere PM-Blogs ausgetauscht haben und Stefan sein Ziel 10x Traffic in drei Jahren angesagt hat, scheint der Ergeiz geweckt zu sein. Stefan hat mich mit seinen Artikeln über mich erfolgreich in der Liste der Top Blogs von wordpress.com (wenn man als Sprache deutsch einstellt), an sich vorbeigeschoben. Danke Stefan! Patrick von Jahooda hat ja heute bereits seinen PageRank 6 geschafft.

Ich bin gespannt wie es weitergeht, werde Sie allerdings morgen nur mit Postings aus der Dose versorgen, da ich im DIN-Ausschuss NQSZ-4 das Vernügen habe über die letzten Entwicklungen der ISO 21500 PM-Norm informiert zu werden.

Projektmanagement-Standards und -Zertifizierungen, eine tabellarische Übersicht

Kennen Sie sich im Zoo von Projektmanagement-Standards und -Zertifizierungen noch aus? Langsam wird es schwer, vor allem angesichts der anstehenden Neuauflagen. Jetzt gibt es eine Übersichtstabelle für beide Themen und Links direkt zum Download der Standards sowie den Beschreibungen der Zertifizierungen (bitte klicken Sie auf den Screenshot):

Und hier die Übersicht der Zertifizierungen (bitte klicken Sie auf den Screenshot):

Neues Projektmanagement-Wörterbuch

Ab heute finden Sie einen neuen Service auf pm-wörterbuch.de. Ein Wörterbuch, dass es Ihnen leicht machen soll, die wichtigsten Begriffe im Projektmanagement präzise einzusetzen. Die jeweiligen Definitions-Artikel werde ich nach und nach in meinem Blog posten, pm-wörterbuch stellt die Übersichtsseite dazu dar.

Warum nun dieses neue Wörterbuch?

Welcher Projektmanagement-Standard ist der Richtige?

Vor kurzem wurde ich wieder einmal gefragt, ob ich denn nicht einen Vergleich zwischen den wichtigsten Standards im Projektmanagement (PMBOK, GPM, PRINCE2) anbieten könne. Ein detaillierter Vergleich muss immer auf die anfragende Organisation zugeschnitten sein, diese Leistung biete ich gerne an.
Unabhängig davon kann man die grundlegenden Unterschiede in Deutschland verbreiteter Standards wie folgt festhalten:

Vom Standard zur Methodik: Tailoring

Den Kommentaren im Artikel zum Praktischen Nutzen von Standards liegt die Frage nach der Unterscheidung von Standards und Methodiken zugrunde. Neben der Antwort auf die Frage, möchte ich konkret den Nutzen von Methodiken darstellen.