PM 10 Minutes #10 – Die verlorene Episode über Heldentum im magischen Dreieck

Schon im Juli hatte ich das Vergnügen mit Dr. Stefan Fleck, Projektlotse, Berater, Trainer und Coach sowie in diversen Rollen incl. Kuratorium aktiv in der GPM, und Olaf Hinz, ebenfalls Projektlotse und bekennender Hanseat (was ihn gleich doppelt sympathisch macht) über Heldentum im Magischen Dreieck (Diskussion in XING) zu sprechen. Helden findet man in Organisationen häufig in der Führungs- und Projektarbeit, in denen diese aufgehen können. Langfristig ist das aber nicht unbedingt förderlich und wie man diesen Un-Praktiken nun beikommt ist Thema unseres Gesprächs.

Die Episode sollte vor dem Forum online gehen, aber nicht immer schafft man alles was man sich vornimmt und so entschuldige ich mich bei den beiden für die Verspätung und lasse sie endlich zu Wort kommen:

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Mehr Informationen finden Sie hier:

• Präsentation vom PM Forum 2010
• Sicher durch den Sturm – so halten Sie als Projektmanager den Kurs (Buch von Olaf Hinz)
• Motivationshelden – echtes Engagement entsteht durch Sinn und Zusammenhang (Artikel)
• Das Management braucht keine Helden (Artikel)

PM 10 Minutes #9 – Der Blick hinter die Kulissen der größten deutschen PM-Veranstaltung

10.000 Videozugriffe und 250 Abonnenten in 3 Monaten sowie Preise für Hörer im Wert von vielen tausend Euro – das ist das Resümee der ersten 8 Folgen von PM 10 Minutes, dem gemeinsam Video-Podcast-Format von GPM und dem PJMB Blog…und das ist nur der Teil, den ich produziert habe. YouTube hat nach dem 04.10. aufgehört Statistiken zu schreiben, da sie glauben wir faken.

Was alles hinter der Organisation des PM Forum in Berlin steckt und was für Highlights nächste Woche im Angebot sind, beschreiben GPM-Vorstand Reinhard Wagner und PM Forum-Projektleiterin Elisabeth Kraus in dieser vorerst letzten Episode des Podcasts. Nächste Woche können Sie auf dem Forum bei uns Ihre Ideen für die Fortsetzung des Format einbringen. Wichtig ist wie immer der mehrWERT da PM 10 Minutes kein Werbefernsehen ist.

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Bisherige Episoden

zum Video…	PM 10 Minutes #9 Coping with a sea change Compared to software projects with 1 million lines of codes, which where considered very large and complex a few decades go, todays software projects can exceed 60 million lines of code and there are projects like the A380 aircraft which give us an idea how complexity will grow in the future. But the methods we use to tackle these challenges are still the same. Most of them are from the 70s and some of them like the GANTT charts date back around 100 years. Tom DeMarco, principal at The Atlantic Systems Guild and author of highly regarded books like Slack and Adrenaline Junkies and Template Zombies, discusses methods to cope with this sea change with Andreas Heilwagen.
zum Video…	PM 10 Minutes #7 PMO-Einführung von unten In der 7. Episode von PM 10 Minutes diskutiere ich mit Dr. Wolfram von Schneyder die Einführung von PMOs von unten, insbesondere die Erfolgsfaktoren. Daneben lernen Sie, wie Sie für Elefanten und Fische Maßanzüge herstellen
zum Video…	PM 10 Minutes #6 Benefits Management »Benefits was?« werden jetzt die meisten fragen. Benefits oder Nutzenmanagement bezeichnet die systematische Planung, Realisierung und Kontrolle von Nutzen als Ergebnis der Umsetzung von Projekten. In der 6. Episode von PM 10 Minutes spreche ich mit Prof. Dr. Ahlemann von der European Business School (EBS, inzwischen Teil der EBS Universität) über die Definition, Bedeutung, Praxis und Ergebnisse von Nutzenmanagement
zum Video…	PM 10 Minutes #5 Desertec Die fünfte Episode von PM 10 Minutes hat es mir besonders angetan, denn Desertec ist eine gigantische Vision hinsichtlich Energieversorgung, die innerhalb kurzer Zeit europäische Politik geworden und konzeptionell auf die ganze Welt erweitert worden ist. Mit Friedrich Fuehr, einem der Gründungsvorstände der Desertec Foundation, habe ich über das Stakeholdermanagement gesprochen, denn er war von Anfang an dabei.
zum Video…	PM 10 Minutes #4 Geschäftwertpriorisierung Welche Faktoren machen den Geschäftswert als Basis der Priorisierung von Anforderungen im agilen Software-Projektmanagement aus? Dieser Frage gehe ich mit Bernd Oestereich von der oose Innovative Informatik GmbH aus Hamburg in der 4. Ausgabe von PM 10 Minutes nach.
zum Video…	PM 10 Minutes #3 Projekt Polygon Wie veranschauliche ich Komplexität unkompliziert? Dieser Frage ist Torsten Koerting nachgegangen und hat mit Kollegen das Projekt-Polygon entworfen. Im Interview von PM 10 Minutes sprechen wir über die fünf Dimensionen dieser Visualisierung und spielen an einer komplexen Projektsituation das Modell in der Praxis durch.
zum Video…	PM 10 Minutes #2 Beratung im Projektmanagement Interview mit Andreas Frick, Vorstandsvorsitzenden der GPM und Geschäftsführer der Projektforum Rhein-Ruhr GmbH. Themen sind die Trends im Bereich Projektmanagementberatung und das neue Zertifizierungsystem zum Berater im Projektmanagement der GPM/IPMA, über das bereits 2009 die ersten Absolventen zertifziert wurden.
zum Video…	PM 10 Minutes #1 A380-Einführung der Lufthansa In Zusammenarbeit mit der GPM diskutiere ich in der ersten Episode von PM 10 Minutes über die Einführung des Riesen-Airbus A380 bei der Lufthansa mit Volker Doekel, verantwortlich für die Gesamtprojektsteuerung.

PM 10 Minutes #8 – Coping with a sea change – Video interview with Tom DeMarco & a free ticket

Compared to software projects with 1 million lines of codes, which where considered very large and complex a few decades go, todays software projects can exceed 60 million lines of code and there are projects like the A380 aircraft which give us an idea how complexity will grow in the future. But the methods we use to tackle these challenges are still the same. Most of them are from the 70s and some of them like the GANTT charts date back around 100 years. Tom DeMarco, principal at The Atlantic Systems Guild and author of highly regarded books like Slack and Adrenaline Junkies and Template Zombies, discusses methods to cope with this sea change with Andreas Heilwagen:

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And you can win a free ticket for the PM Forum 2010 in Berlin! As we continually increase the quality of this PM 10 Minutes podcast series, Tom’s cat gaves us a paw and if you find out where she (or a waggling part of her) makes its appearance in the video, send the time stamp to info@pm-forum.de.

PM 10 Minutes #7 – PMO-Einführung von „unten“ – Video-Interview mit Dr. Wolfram von Schneyder

Eine neue Folge der Videointerviewserie PM 10 Minutes in Zusammenarbeit mit der GPM wartet auf Sie. Diesmal spreche ich mit Dr. Wolfram von Schneyder über die Erfolgsfaktoren von PMOs. Dazu gehört insbesondere

• eine klare Erwartungshaltung an die Leistungen eines PMOs,
• die Akzeptanz durch die Organisation und
• eine individuelle Anpassung an die Organisation.

Daneben lernen Sie, wie Sie für Elefanten und Fische Maßanzüge herstellen:

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Hintergründe zum Nutzen eines akzeptierten PMO finden Sie weiterhin bei Stephen M. R. Covey: Schnelligkeit durch Vertrauen: Die unterschätzte ökonomische Macht.

Viel Spaß!

PM 10 Minutes #6 – Benefits Management – Video-Interview mit Prof. Dr. Ahlemann (EBS)

»Benefits was?« werden jetzt die meisten fragen. Benefits oder Nutzenmanagement bezeichnet die systematische Planung, Realisierung und Kontrolle von Nutzen als Ergebnis der Umsetzung von Projekten. In der 6. Episode von PM 10 Minutes spreche ich mit Prof. Dr. Ahlemann von der European Business School (EBS, inzwischen Teil der EBS Universität) über die Definition, Bedeutung, Praxis und Ergebnisse von Nutzenmanagement, einem bisher wenig ausgeprägten Gebiet im Zusammenhang mit Projektmanagement:

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Die EBS hat hierzu in der Vergangenheit bereits zwei Studien durchgeführt. In der ersten Studie wurden Vorstände, Linienmanager und Projektleiter aus 29 Unternehmen zum Thema Nutzenmanagement befragt. Die inhaltlichen Schwerpunkte lagen hierbei bei Prozessen, Methoden sowie Organisations- und Governance-Strukturen. Bei der zweiten Studie handelt es sich um eine großzahlige empirische Erhebung auf Basis eines Fragebogens, mit dem Ziel, belastbares Datenmaterial zur Wirkung des Nutzenmanagements zu erhalten. Die Ergebnisse dieser Studien zeigen, dass die Notwendigkeit von Nutzenmanagement bereits erkannt wurde, sich die meisten Unternehmen jedoch noch am Anfang langfristig angelegter Nutzenmanagement-Initiativen befinden.

PM 10 Minutes #5 – Desertec, komplexes Stakeholdermanagement – Video-Interview mit Friedrich Fuehr

Die fünfte Episode von PM 10 Minutes hat es mir besonders angetan, denn Desertec ist eine gigantische Vision hinsichtlich Energieversorgung, die innerhalb kurzer Zeit europäische Politik geworden und konzeptionell auf die ganze Welt erweitert worden ist. Der Konzeptentwurf für die Versorgung Europas mit Strom aus großen Entfernungen ist beispielsweise in dieser bekannten Grafik visualisiert worden:

Mit Friedrich Fuehr, einem der Gründungsvorstände der Desertec Foundation, habe ich über das Stakeholdermanagement gesprochen, denn er war von Anfang an dabei:

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Auch in dieser Episode verlosen wir ein Freiticket für das PM Forum 2010. Achten Sie auf die Einblendung „Energie“ und den Hinweis auf das Freiticket und melden Sie uns bis zum 30. August 2010, 10.00 Uhr unter info@pm-forum.de den Zeitindex (Minute, Sekunde) des Hinweises. Unter allen richtigen Einsendungen verlosen wir ein Freiticket.

Viel Spaß!

PM 10 Minutes #4 – Geschäftswertpriorisierung im agilen SW-Projektmanagement – Video-Interview mit Bernd Oestereich

Welche Faktoren machen den Geschäftswert als Basis der Priorisierung von Anforderungen im agilen Software-Projektmanagement aus? Dieser Frage gehe ich mit Bernd Oestereich von der oose Innovative Informatik GmbH aus Hamburg in der neuesten Ausgabe von PM 10 Minutes nach:

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Viel Spaß!

PM 10 Minutes #3 – Das Projekt-Polygon – Video-Interview mit Torsten Koerting

Wie veranschauliche ich Komplexität unkompliziert? Dieser Frage ist Torsten Koerting nachgegangen und hat mit Kollegen das Projekt-Polygon entworfen. Im Interview von PM 10 Minutes sprechen wir über die fünf Dimensionen dieser Visualisierung und spielen an einer komplexen Projektsituation das Modell in der Praxis durch:

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Hier ein Beispiel für ein vollständiges Projekt-Polygon in hochauflösender Qualität:

Mehr Information über Herrn Koerting und seine Projekte erhalten Sie in seinem Blog auf torstenkoerting.com.

PM 10 Minutes #2 – Beratung im Projektmanagement – Video-Interview mit Andreas Frick

In der zweiten Folge von PM 10 Minutes interviewe ich Andreas Frick, Vorstandsvorsitzenden der GPM und Geschäftsführer der Projektforum Rhein-Ruhr GmbH. Themen sind die Trends im Bereich Projektmanagementberatung und das neue Zertifizierungsystem zum Berater im Projektmanagement der GPM/IPMA, über das bereits 2009 die ersten Absolventen zertifiziert wurden:

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