Ein wichtiger Schritt ist immer die Entscheidung für ein Projekt bzw. Vorhaben. Vermutlich auf Cap Gemini geht dabei die Darstellung als BOSCARD zurück. Die auf PROJECT SMART berichtete Vorgehensweise ist management-kompatibel und bietet sich für kurze Steckbriefe an. Die Inhalte, die die Abkürzung ausmachen sind:
- B – Background
Hintergrundinformationen einschließlich der Gründe für das Projekt sowie eine Liste der Stakeholder, die vom Projekt profitieren - O – Objectives
Die Projektziele entsprechend den SMART-Kriterien - S – Scope
Inhalt und Umfang des Projekts basierend auf Eigenschaften und Funktionen
- C – Constraints
Randbedingungen, insbesondere hinsichtlich Scope - A – Assumptions
Annahmen, die während des Planungsprozesses überprüft werden. - R – Risks
Übersicht über Risiken einschließlich einer vorläufigen Einschätzung und Risikobewältigungsmaßnahmen - D – Deliverables
Die Liefergegenstände des Projekts
Die deutsche Abkürzung könnte HZIRARL heißen, allerdings führt sie wahrscheinlich nicht zu einer positiven Managemententscheidung über die Art der Darstellung eines Projektantrags ,-)
Gute Methode – vielen Dank für den Hinweis.