Standards

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Die Übersicht der allgemeinen im deutschsprachichen Raum gängigen Projektmanagement-Standards und Projektmanagement-Zertifizierungen finden Sie aus Layoutgründen auf projekt-management-beratung.com, hier ein Preview der tabellarischen Darstellungen:

Standards (klein, 04/2009) Zertifizierungen (klein, 04/2009)

Neue Standards

Inside Out: Was ist neu im PMBOK 4th edition

Inside out: Was bringt DIN 69901?

Inside out: Was ist anders an PRINCE2?

Änderungen an Standards

Grundlagen

Der agile PMBOK® Guide 4th edition

  1. Einleitung
  2. Magisches Dreieck und agile Projektrandbedingungen
  3. Phasen, Inkremente, Timeboxes
  4. Agile Projektrollen 1/2
  5. Agile Projektrollen 2/2
  6. Integrationsmanagement
  7. Scopemanagement
  8. Zeitmanagement
  9. Kostenmanagement
  10. Qualitätsmanagement
  11. Personalmanagement
  12. Kommunikationsmanagement
  13. Risikomanagement
  14. Beschaffungsmanagement

IPMA Level D-Prüfung in der Praxis

  1. Was ist bei der Zertifizierung zu beachten?
  2. Der Zwischenstand und mehr Tipps
  3. Was soll ich lernen?
  4. Der Prüfungsbericht

11 Responses to Standards

  1. Beatrice Vog sagt:
    26.04.2010 um 15:51

    Hallo Herr Heilwagen,

    nachdem ich mir durchgelesen habe was Sie alles können und bis jetzt gemacht haben, hoffe ich sehr dass Sie mir weiter helfen können. Gibt es eine (kompakte und übersichtliche) Gegnüberstellung der PM-Standards von PMI und GPM, die eine Entscheidung für einen der beiden erleichtern würde?

    Im Voraus vielen Dank!
    Mit freundlichen Grüßen,
    Beatrice Vog

    Antworten
    • Andreas Heilwagen sagt:
      26.04.2010 um 16:09

      An der Stelle könnten Sie beispielsweise mein Übersichtsposting vom 26.11.2008 heranziehen oder, wenn mehr Details gewünscht sind, die folgenden Postings:

      Wenn Sie weiter im Blog recherchieren werden sie noch diverse gute Vergleichsdokumente anderer Autoren finden.

      Antworten
      • Beatrice Vog sagt:
        27.04.2010 um 00:15

        Hallo Herr Heilwagen,

        vielen Dank für Ihre rasche Antwort. Die Beiträge zu den Zertifizierungen hatte ich gefunden. Mir ging es aber nicht um diese, sondern um die Methoden an sich. Trotzdem vielen Dank für Ihre Antwort!

        Mit freundlichen Grüßen,
        Beatrice Vog

      • Andreas Heilwagen sagt:
        27.04.2010 um 06:29

        Können Sie Frage präzisieren damit ich Ihnen eine passende Antwort geben kann? GPM/IPMA hat keine Methode, sondern einen Kompetenzstandard, insofern bin ich wg. dem Ziel Ihrer Frage noch unsicher.

      • Beatrice Vog sagt:
        27.04.2010 um 13:43

        Hallo Herr Heilwagen,

        ich habe mich dann bei der Bezeichnung vertan. Also GPM(IPMA) bietet einen Projektmanagemtstandard und PMI auch. Die beiden sollen einem Projektleiter seine Arbeit erleichtern bzw. dazu beitragen diese erfolgreicher durchzuführen. Diese Standards haben sicher unterschiedlichen Umfang und unterschiedliche Struktur. Auf der anderen Seite werden sicher viele Methoden (wie ABC-Analyse, Brainstorming etc.) von beiden angewendet. Vielleicht bietet der eine Standard bessere Dokumentvorlagen, usw. Über diese Gemeinsamkeiten und Unterschiede und die damit verbundenen Vor- und Nachteile wollte ich mir einen Überblick verschaffen. Ich hoffe, jetzt habe ich mich besser ausgedrückt :).

        Mit freundlichen Grüßen,
        Beatrice Vog

      • Andreas Heilwagen sagt:
        27.04.2010 um 14:32

        Hallo Frau Vog,

        GPM/IPMA bietet Kompetenzen und keine Methoden, beide bieten keine Dokumentenvorlagen. Wenn Sie sich ganz konkrete Arbeitshilfen und Vorgaben erhoffen, dann ist PRINCE2 für Sie eine Alternative. Dort gibt es nicht nur Vorlagen sondern auch ein praktisches konkretes Rahmenwerk, welches mit geringeren Anpassungen als bei GPM/IPMA und PMI angewendet werden kann. Wollen Sie sich für eine Zertifizierung oder die Grundlage eines PM-Systems in einer Organisation oder etwas anderes entscheiden?

      • Beatrice Vog sagt:
        27.04.2010 um 21:02

        Hallo Herr Heilwagen,

        es geht mir darum, meine Projektarbeit zu verbessern und ich dachte, es gäbe einen besonders empfehlenswerten Standard. Aber ich glaube, Sie haben vollkommen Recht, dass es immer auf den Einzellfall ankommt. Also werde ich alle drei genau studieren und sicher von dem Wissen profetieren. Herzlichen Dank, dass Sie sich Zeit genommen haben!

        Viele Grüße,
        Beatrice Vog

      • Andreas Heilwagen sagt:
        27.04.2010 um 21:06

        Lesen Sie PRINCE2, das ist sicher passend. Den PMBOK® Guide kann man sich ansehen, aber er ist sehr theoretisch und die NCB/ICB der GPM/IPMA ist als Rahmen für die Zertifizierung hervorragend, aber wenig hilfreich wenn man sich weiterentwickeln will.

  2. Wilhelm Schmidt sagt:
    07.10.2009 um 14:53

    Hallo Herr Heilwagen,

    unter punkt 15. sehne ich nur <a href="
    geht es normal weiter oder ist es nur ein Fehler?

    Beste Grüße,
    Schmidt

    Antworten
  3. PMBOK 4th edition nur für Windows, oops « Projekt Management Beratung sagt:
    01.01.2009 um 09:21

    […] PM-Standards […]

    Antworten

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