Inside out: Was bringt DIN 69901-4:2009-01 Projektmanagement – Projektmanagementsysteme – Teil 4: Daten, Datenmodell

Und nun zum vierten Teil der Inside out-Serie zur DIN 69901 und dem Datenmodell. Gemeinsam mit interesierten Unternehmen hat die GPM in der Fachgruppe Normung unter Leitung von Dr. Georg Angermeier die Grundlagen eines Datenmodells für die Archivierung und den Austausch von Projektdaten geschaffen. Dies ist der potentiell zweite große Wurf in der DIN 69901. Da bereits von Anfang an die „Kunden“ der Norm involviert waren, hoffen ich auf einen Durchbruch an dieser Front.

Die wesentlichen Beschreibungselemente des Datenmodells sind

1. UML-Diagramme,
2. Kurzbeschreibung der Felder,
3. kurze Erläuterungen und
4. deutsche/englische Zuordnungen der Feldnamen.

Die Daten eines Projekts sind wie folgt geschnitten worden:

1. Projektstammdaten
2. Produkt- und Ergebnisplanung
3. Auftragsmanagement
4. Terminmanagement
5. Ressourcenstammdaten
6. Ressourcenplanung
7. Ressourcensteuerung
8. Reporting
9. Kostenmanagement – Basisdaten
10. Kostenmanagement – Bewegungsdaten
11. Bewertungssystem
12. Dokumente und Termine

Dieses Normblatt alleine genügt nicht um eine funktionierende Schnittstelle zwischen PM-Tools herzustellen. Dazu müssen die darunterliegenden Datentypen und Speicherformate definiert werden. Allerdings ist nun der kleinste gemeinsame Nenner definiert. Insofern lohnt der Kauf der Norm nur für Unternehmen, die PM-Tools herstellen.

Und nochmal mein Copyright-Hinweis: Das oben gezeigte Diagramm fällt nicht unter die Creative Commons-Lizenz des Blogs, die Rechte wurden mir dankenswerterweise vom Beuth-Verlag für dieses Posting zur Verfügung gestellt.