PM-Zertifizierung ohne organisatorischen Wandel sind meist wertlos

…so verstehe ich die Kernthese von Klaus D. Tumuscheit in seinem aktuellen Artikel Überschätzte Wirkung – Warum eine PM-Zertifizierung nur die halbe Miete ist (Projekt Magazin 08/2010). Ähnliche Themen ergaben sich gestern in einem Erstgespräch für die Einführung von Projektmanagement, bei dem der Kunde wunderbarerweise diese Einsicht bereits hatte. Viele andere zertifizieren hunderte Projektleiter und wundern sich dann, warum die Projekte immer noch nicht besser laufen.

Klaus Tumuscheit hat hier drei Kernthesen um „Bremsen zu lösen“:

Mit dem Projektmanager (IHK) zum PMP®

Wie Oliver Lehmann bereits bei bei XING erwähnte, kann man sich als Projektmanager (IHK) den Weg zum PMP® vereinfachen. Sofern die IHK-Zertifizierung mindestens 2 Jahre nach der (Fach)Hochschulreife erworben wurde, wird sie als dem US-Bachelor äquivalent eingestuft und die nachzuweisende PM-Erfahrung als Zulassungsvoraussetzungen für den PMP® reduziert sich von 7.500 auf 4.500 Stunden und der Zeitraum von 60 auf 36 Monate. Die 35 Kontaktstunden als weitere Zulassungsvoraussetzungen sollten sich mit der IHK-Ausbildung dann ebenfalls erledigt haben. Das würde dann heißen: Projektmanager (IHK) ablegen, PMBOK^® Guide büffeln und PMP® machen.

Aufgrund des Umfangs der Ausbildung zum Projektmanager (IHK) stellt dieser nach meinem bisherigen Kenntnisstand einen guten Weg dar um neben dem Beruf umfassendes Wissen zum Thema Projektmanagement und darüber hinaus aufzubauen. Wenn man danach dann auch noch den PMP® machen kann, hat man seine Kenntnisse auch international darstellbar gemacht.

Neuer Behördenstandard V-Modell XT Bund

Wie das Projekt Magazin berichtet, wurde letzte Woche der neue V-Modell XT Bund veröffentlicht um die Nachteile zu kompensieren, die bisher durch fehlende Abstimmung des V-Modell XT mit der Behördenwelt bestanden. Auf der SSE 2010-Konferenz in Köln gibt es detaillierte Informationen.

Daneben kann man sich bei der Bundesstelle für Informationstechnik und dem Bundesverwaltungsamt www.bva.bund.de weiter informieren.

OGC reloaded: neue Versionen von MSP, ITIL und P3M3

Das Office of Government Commerce (OGC) in England ist vor allem für PRINCE2 und ITIL bekannt. Einige weitere Standards wurden oder werden gerade überarbeitet wie das Blog How to manage a Camel berichtet:

• MSP – Managing Successful Programmes
  Das Mandate for change beschreibt die Details der neuen Version, die 2010 erscheinen soll.

• ITIL – IT Infrastructure Library
  Dies ist zwar kein PM-Standard, dafür aber umso wichtiger im Bereich IT Services etc. Die neue Version 3 ist schon seit einiger Zeit erhältlich, die Version 2 wird in diesem Jahr zurückgezogen.

• P3M3 – Portfolio, Programme and Project Management Maturity Model
  Die neue Version ist im letzten Monat erschienen und hier erhältlich. Im Gegensatz zur Version aus 2008 kann man jetzt deutlich mehr Material sowie ein Self Assessment herunterladen.

  Und wie immer können Sie unter pm-standards die Übersicht über die gängigen PM-Standards und Zeritifzierungen abrufen und Links direkt zum Download der relevanten Dokumente.

Comittee Draft der internationalen PM-Norm ISO 21500 erschienen

Wie das Projekt Magazin berichtet, ist der erste Entwurf der ersten internationalen Projektmanagement-Norm ISO 21500 erschienen. Nun können die nationalen Normungsinstitute bis zum 12. April 2010 Kommentare abgeben, Änderungswünsche melden und sich für oder gegen den Entwurf aussprechen.

Voraussichtlich im November 2010 soll die neue Norm erscheinen.

P3O-Zertifizierung – Nach der Foundation nun der Practitioner

Mir ist doch glatt eine neue Zertifizierung durch die Lappen gegangen. Das Office of Government Commerce, welches unter anderem auch für ITIL und PRINCE2 zuständig ist, hat neben einer Foundation nun auch eine Practitioner-Zertifizierung für P3O über die APM Group im Angebot. P3O ist der Portfolio-, Programm- und Projekt-Office-Standard des OGC und die APM Group ist unter anderem für die Akkreditierung der prüfenden Unternehmen zuständig.

Und wie immer habe ich auch meine Seite zu Standards und Zertifizierungen unter pm-standards.de aktualisiert.

PMI-Standards endlich auch auf dem Mac lesbar

Endlich kann man die PMI-Standards auch als PDF auf dem Mac lesen. Der Download startet für Mitglieder in der Virtual Library, allerdings ist der Login-Bug auf pmi.org bei der Nutzung von Safari immer noch aktiv. D.h. man sollte auf dem Mac Firefox o.ä. nutzen. Nach dem Download werden die Standards unter Snow Leopard als verschlüsselte Dateien angezeigt, beim Öffnen nach dem Passwort gefragt und der Inhalt korrekt angezeigt. Am Anfang funktionierte zwischen PMI und Mac so ziemlich nichts. Damit kann ich den Punkt endlich ad acta legen.

Wöchentliche Einblicke in eine IPMA Level C-Zertifizierung

Mark Schnitzler lässt uns seit Anfang des Jahres in seinem Blog Denken als Hobby jede Woche an seiner Vorbereitung der IPMA Level C-Zertifizierung im Rahmen eines Repetitoriums teilhaben. Nach der Beschreibung meiner eigenen Erfahrungen bei der IPMA Level D-Vorbereitung und -Prüfung bin ich gespannt, wie gut sich der Level C im Selbststudium vorbereiten lässt. Außerhalb der Kurse erfährt man recht wenig über diese Prüfungen und so halte ich es für besonders wichtig darüber zu berichten. Im Gegensatz dazu wird man mit Vorbereitungs- und Prüfungstipps rund um den PMP im Internet zugeschüttet.

Bisher gibt es die Postings

1. Selbstkurs zur Projektleiterzertifizierung,
2. Strukturierung des Lernprojekts und
3. Terminplanung

Neue sehr gute Übersicht über PMA- & PMI-Zertifizierungen

Die Fachhochschule des bfi Wien hat die Auswertung der Fragebögen zu den aktuellen Zertifizierungen von PMA (nationaler IPMA-Verband in Österreich) und dem PMI abgeschlossen. Als Ergebnis gibt es eine hervorragende Übersicht über die Verbände und Zertifizierungen auf z-p-m.at mit:

• Kurzbeschreibungen
• Zeitlichem Ablauf der Zertifizierungen
• Voraussetzungen
• Kosten
• Anmeldung
• Vorbereitung
• Ablauf der Zertifizierunge
• Rezertifizierung

So einen fachlichen Silvesterknaller nehme ich öfter! Hier ein Screenshot als Beispiel: