Guerilla-Taktik für Projektleiter: Führen Sie Ihr Management

Kurzartikel (Icon)Und wieder einmal ist ein Projekt Magazin erschienen. Diesmal hat es mir der Artikel von Klaus Tumuscheit über Taktiken bei wachsweichem Management angetan. Das Rückgrat des erfolgreichen Managers ist aus Sicht des Projektleiters typischerweise nicht besonders gut ausgeprägt, mit den konkreten Tipps aus dem lesenswerten Artikel wird geholfen (Vorsicht, sie sind leicht überspitzt zusammengefasst):

  1. Ihnen fehlen konkrete Ziele? Drehen Sie den Spieß um und geben Sie dem Management Ziele, man wird Ihnen dankbar dafür sein.
  2. Wenn das Budget oder Ressourcen nicht reichen, legen Sie einen Alternativplan mit reduzierten Scope vor.
  3. Wenn die Top-Entscheider Ihren Meetings fernbleiben, seien Sie konstruktiv. Mein persönlicher Tipp: legen Sie gut ausgearbeitete Entscheidungsvorlagen vor und präsentieren Sie kurz und knackig. Manchmal hilft auch eine unkonventionelle EInladung, wie im Artikel von Herrn Tumuscheit beschrieben.
  4. Wenn Ressourcen anderer Abteilungen nicht bereitgestellt werden und der zuständige Manager bei der Abteilung diese nicht anfordert, bieten Sie an den Job selbst in seinem Namen zu übernehmen. Nun ist er in Zugzwang.
  5. Wenn Sie keine Termine bei Ihrem Top-Entscheider bekommen, versuchen Sie es mit selteneren aber dafür regelmäßigen Terminen oder drohen Sie beispielsweise damit, dass der nächste Meilenstein mangels Entscheidung sonst nicht gehalten werden kann.
  6. Wenn nicht notwendigerweise sinnvolle Entscheidungen von ganz oben durchgedrückt werden sollen, bieten Sie der darunterliegenden Ebene Lösungsszenarien an, selbst wenn dafür etwas geopfert werden muss. Sie werden meist erfolgreich sein.

Der Artikel weist auch auf den wichtigen Punkt hin, dass Projektmanager Unternehmer im Unternehmen sind. Es ist normal, dass sie die Arbeit machen, die typischerweise Job des Managements wäre. Mit dem nötigen Selbstbewusstsein und guten Kommunikationsfähigkeiten werden Sie es in vielen Unternehmen so weit bringen.

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