Psychologische Anforderungen an Programm-Manager

Soft Skills (Icon, Weiser)Vor einigen Wochen hat Dr. Matthias Grimm von project excellence development bei der GPM in Hamburg einen Vortrag über die Führung von Großprojekten gehalten. Besonders gefallen hat mir sein selbstentwickeltes Schema für die Psychologischen Anforderungen an Programm-Manager, welches ich hier mit seiner Genehmigung wiedergebe:

Die vier großen Themenkreise sind für ihn Energie, Mut, Empathie und Intuition. Im Einzelnen sollten Programm-Manager folgende Anforderungen abdecken:

Energie

  • Selbstmotivation
  • Zielorientierung
  • Handlungsorientierung, d.h. proaktiv statt reaktiv/passiv
  • Kontaktfreude
  • Wille zur Führung
  • Belastbarkeit

Mut

  • Durchsetzungsvermögen
  • Souveränität
  • Positionierung in Machtkonstellationen
  • Verantwortung
  • Entscheidungsfreude
  • Risikobereitschaft
  • Konfliktfähigkeit
  • Verhandlungsgeschick

Empathie

  • Kundenorientierung
  • Teamfokus
  • Fingerspitzengefühl
  • Politisches Geschick
  • Gespür für Trends
  • Kulturflexibilität
  • Selbstwahrnehmung
  • Überzeugungskraft

Intuition

  • Erfahrungslernen/Reflexion
  • Offenheit
  • Kreativität
  • Strategieentwicklung
  • Urteilsvermögen
  • Ganzheitliches Denken
  • Vernetzungsfähigkeit

Einige Anforderungen kann man erst mit viel Berufserfahrung abdecken, einige kann man trainieren, andere liegen einfach im Charakter begründet und können nur teilweise überspielt werden. Wenn Sie Interesse an einer Rolle als Programm-Manager haben, lassen sie sich ggf. coachen, auch wenn dies in Deutschland leider häufig noch als persönliche Schwäche ausgelegt wird. Um eine solche Rolle professionell auszufüllen, ist neben Workshops, einer Einarbeitung meist Hilfe durch ausgebildete Psychologen wertvoll. Denn Meister sind bisher nur wenige vom Himmel gefallen…

Wenn Sie mehr Interesse an diesem Themenkreis haben, lassen Sie mir eine Nachricht zukommen oder hinterlassen Sie einen Kommentar und ich werde ihn in Kürze wieder aufgreifen.

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